Uitgangspunt
Via executive coaching organiseren we de ruimte voor reflectie die duurzame effectiviteit mogelijk maakt. Via mentoring brengen we op de allerbelangrijkste momenten geleefde ervaring direct in.
De effectiviteit van deze begeleiding op board-niveau wordt grotendeels bepaald door de kwaliteit van de match: wat past bij jouw situatie, rol en context, en wie past bij jou. Dat is waar wij ons op richten.
Proces
Vertrouwelijkheid
Op dit niveau weegt vertrouwelijkheid structureel anders. Wat in coaching besproken wordt, raakt aan posities, mensen en organisaties met grote belangen. Zonder volledige vertrouwelijkheid ontstaat niet de ruimte waarin werkelijk vrijuit gedacht kan worden. Voor +pascal is vertrouwelijkheid daarom geen formaliteit maar een operationeel uitgangspunt.
De inhoud van de gesprekken blijft bij de coach. +pascal ontvangt daar geen informatie over. Er is geen rapportage aan een opdrachtgever, ook niet wanneer die de begeleiding bekostigt. Externe informatiedeling vraagt expliciete toestemming van de coachee.
Alle coaches en mentoren committeren zich aan onze gedragscode, die deze principes vastlegt als centrale afspraak
(te downloaden via deze link).